29 de julho de 2020

A5 diariodolitoral.com.br QUARTA-FEIRA, 29 DE JULHO DE 2020 Publicidade Legal A Omontante investido(cha- mado estoque de títulos) em Tesouro Direto fechou o pri- meiro semestre do ano emR$ 61,7 bilhões, 8,4% a mais que omesmo período de 2019, se- gundo balanço foi divulgado nesta segunda-feira (27) pelo Tesouro Nacional. O volume aplicado nessa modalidade de investimento também teve leve alta em re- lação a maio, de 1%. Além dis- so, o número de investidores ativos em junho chegou a 1,07 milhão, aumento de 23,3 mil na comparação commaio. O Tesouro Direto é um programa do Tesouro Nacio- nal emparceria coma B3 para vendade títulospúblicos fede- raisparapessoas ísicas, lança- do em2002. Por meio desse progra- ma, o governo capta recursos para inanciar a dívida públi- ca e paga juros ao investidor. É considerado um dos inves- timentos mais seguros -com menor riscodeperdas- por ter garantia do Tesouro. No mês de junho, foram realizadas 405 mil operações de investimentoemtítulosdo TesouroDireto, oequivalentea R$ 2,05 bilhões. Os resgates fo- ramde R$ 1,72 bilhão. Com isso, a emissão líqui- da (descontados os resgates) foi de R$ 330,14 milhões em junho. Os títulos remunerados por índices de preços têm a maior fatiadoestoque, comR$ 30,11bilhões, 48,7%dototal.Na sequência, vêmos títulos inde- xados à taxa Selic, totalizando R$ 20,42 bilhões (33%). (FP) Investimento no Tesouro cresce , % SINDICAL A O fechamento de vagas for- mais no mercado de trabalho brasileiro, que disparou após o iníciodapandemiadonovoco- ronavírus, desacelerou em ju- nho. No mês passado, o saldo icounegativoemaproximada- mente 11 mil postos, uma me- lhora signi icativa em relação aosmeses anteriores. Ainda assim, o total de em- pregos com carteira assinada perdidos no país desde o início da pandemia, emmarço, supe- ra 1,5milhão. Os dados do Caged (Cadas- tro Geral de Empregados e De- sempregados) foram apresen- tados nesta terça-feira (28) pelo Ministérioda Economia. Nos dois primeiros meses do ano, a economia brasileira vinha criando postos de traba- lho.Emjaneiroefevereiro,antes dacrisedesaúdepública, opaís criou 341mil vagas -quase 50% amais do que o registrado nos dois primeirosmeses de 2019. Com o resultado negativo entremarçoejunho,jásobefei- todemedidasrestritivasnasci- dades e fechamentode comér- cio e empresas, passou a haver saldonegativono ano. Considerando os seis pri- meirosmeses de 2020, o resul- tado icou negativo em 1,2 mi- lhãode vagas formais. (FP) Fechamento de empregos formais cai D O total de empregos com carteira assinada perdidos no país desde o início da pandemia, emmarço, supera 1,5 milhão RAFAELNEDDEMEYER/FOTOS PUBLICAS D A Oi estabeleceu um preço mínimo de R$ 15 bilhões pelos seus ativos móveis. A empresa quer usar o dinheiro da venda para financiar o crescimento da sua banda larga de fibra ótica NAIR BUENO/DIÁRIO DO LITORAL A TIMBrasil, a Telefônica Brasil (Vivo) e a Claro formalizaramumanova proposta conjunta de R$ 16,5 bilhões pela unidade móvel daOi, operadora que pediu recu- peração judicial em2016 comuma dívi- da, à época, de R$ 65 bilhões. AOi estabeleceuumpreçomínimode R$ 15 bi- lhões pelos seus ativosmóveis. Aempresa quer usar odinheiroda venda para inanciar o crescimentoda sua banda larga de ibra ótica e pagar dívidas, tentan- do escapar da proteçãode insolvência. Segundo comunicado aomercadoda TIM, a pro- posta conjunta considera tambéma possibilidade de assinar comaOi contratos de longoprazopara uso da infraestrutura de rede da operadora. As teles pediramàOi odirei- tode cobrir potenciais propos- tas que a empresa brasileira pos- sa ter recebidopelos ativos, que serãodivididos pelas três opera- doras. De acordo comdados da consultoria Teleco, aOi é a quarta colocadanomer- cadode telefoniamóvel nopaís, comparticipação 16,28%. Aprimeira é aVivo, com33,01%, seguida pela Claro/Nextel, com25,97%, e pela TIM, com23,20%. Os índices são relativos amaio. “ATIMconsidera que a oferta endereça as neces- sidades inanceiras doGrupoOi, de amplo conhe- cimentodomercado emgeral, para que este possa implementar seuplano estratégico e atender seus credores, nos termos doPlanode Recuperação Judi- cial”, a irmou a companhia. AClaro a irmou, tambémemcomunicado ao mercado, que anova oferta “está emlinha coma re- gulaçãovigente”. ATelefônica destacou emseu comunicado ao mercadoque a oferta, caso aceita, a proposta vai per- mitir acelerar o crescimentoda empresa emelhorar a qualidade do serviçoprestado. Para escolher ovencedor, aOi não levará emcon- ta apenas ovalor da proposta,mas tambémqual gru- popode garantir a aprovaçãodos órgãos reguladores para onegóciomais rapidamente. (FP) Claro, TIM e Vivo oferecemmais de R$ bilhões pela Oi A venda da Oi foi a solução encontrada pelos atuais acionistas para garantir que a empresa desponte em um cenário mais competitivo Fique ligado D A entrega de frutas e verduras se tornou um ponto forte, pois os clientes têm se precavido e evitado ir às feiras livres DIVULGAÇÃO Delivery de feira vira opção nas periferias NAPANDEMIA. Coma situação imposta pelo isolamento,moradoresmudaram deáreapara conseguir semanter E mItapecerica da Serra, na Grande SãoPaulo,Wagner Marques, 34, tinha rabiscado no cadernouma ideia para conseguir uma renda extra. Investir na entrega de legumes e verdu- ras diretona porta dos clientes. Ane- cessidade imposta pela pandemia do novo coronavírus fez ele pôr a história emprática. Formado emredes de computação e trabalhando comomotorista de apli- cativo antes da quarentena,Marques trocouos passageiros pelas cestas com alimentos. Criouuma empresa, a Salus, que vende kits fechados comlegumes e frutas, compradas noCeagesp (Compa- nhia de Entrepostos eArmazénsGerais de SãoPaulo). Já as verduras são colhidas nopró- priobairroondemora, o JardimBran- ca Flor. “Tudoque eu compro, entrego direto, oprodutonão ica paradono meu estoque”, explica. “Como a gente já faz esse trâmite direto, a gente com- pranumdia e jámonta a entrega, dura mais na casa da pessoa”, ressalta. Ahistória deMarques não é isola- da pelas periferias daGrande SãoPaulo. Comodesemprego e a situação impos- ta pelo isolamento social, algunsmora- doresmudaramde área para conseguir semanter. Nesse sentido, a entrega de alimen- tos como frutas e verduras se tornou umponto forte, tendo emvista os clientes que têmse precavido e evitado ir às feiras livres. No casodeWagner, ele teve de criar uma espécie de “linha de produção”: entre segunda e quarta, recebe os pe- didos viaWhatsApp, quinta vai aoCea- gesppara fazer a compra baseadana demanda daqueles dias, ena sexta e sá- bado realiza as entregas. Acesta pesa entre sete e oitoquilos e conta comnove itens, que variamcon- forme disponibilidade, sazonalidade e preçodos produtos. Próximodele, noParque Indepen- dência, noCapãoRedondo, o casalMa- ria Rafaela Peres, 47, e Carlos José da Costa, 41, tambémapostounodelivery de feira depois que perderamas princi- pais fontes de dinheiro. Carlos eramotorista de aplicativo e levavamuitos passageiros para hospi- tais. ComoRafaela é hipertensa e faz parte do grupode riscodoCovid-19, preferiu se precaver e deixoude traba- lhar comas viagens de passageiros. Para piorar, Rafaela foi demitida do seu trabalho como analista de recursos humanos e teve o carro roubadono co- meçodemaio. Para começar odelivery, ela precisou de umempréstimo, inanceiro ema- terial, doprópriopai para dar início ao negócio. “Foi comR$ 1.000mais oumenos que iniciei, e como carrodele [opai]. Es- tou fazendodívidas para ter omeu es- toque,mas a gente está conseguindo se manter estável”, conta Rafaela. Rafaela e Carlos vãouma vez por se- mana aoCeagesppara comprar os ali- mentos que pretendemvender durante os próximos dias. As vendas são feitas pormeiodoWhatsApp,mas também comquemouve o autofalante do seu carrona rua. “Comoonosso trabalho temuns trêsmeses aproximadamente, ele está sendo conhecido agora. Está sendoum início legal. Hoje eu tenhoumas 20 clientes iéis, que pedemsemanalmen- te”, comemora a vendedora. (FP) Anuncie aqui, ligue: (13) 3301-9777 publicidade@diariodolitoral.com.br Companhia Tamoyo de Armazéns Gerais CNPJ/MF 58.136.169/0001-53 Ata da Assembleia Geral Ordinária de 18/06/2020, em Forma Sumária Data: 18/06/2020. Hora: 17h. Local: RuaAugustoSevero,n°7,12°andar.AAssembleiaGeral realiza-se foradasededacompanhiapormotivode força maior, qual seja, a ausência de local apropriado para realização do conclave. Publicações: Edital de convocação publicado no Diário Oficial Empresarial - DOE dos dias 27, 28 e 29/05/2020 e no Diário do Litoral nas mesmas datas. Aviso de disponibilidade do Relatório de Administração publicadoemconjuntocomoeditaldeconvocação.BalançoPatrimonialeDemonstraçõesFinanceiraspublicadosem18/04/2020nos jornaisDiário Oficial Empresarial - DOE e Diário do Litoral. Ordem do Dia: “a) Relatório da Diretoria, contas e demonstrações financeiras, relativas ao exercício encerradoem31/12/2019;b)Tomarascontasdosadministradoresedeliberarsobreasdemonstrações financeirasecontábeisdoexercícioencerrado em 31 I 12/2019; c) Destinação do resultado do exercício; d) Assuntos gerais”. Presenças: Conforme assinaturas no livro de presenças de acionistas à Assembleia Geral, compareceram, em 1ª convocação, os seguintes acionistas: Dínamo Inter-Agrícola Ltda. (proprietária de 85,6957% das ações ordinárias), representadapor suaprocuradora,BeatrizAzevedoLevyLopes,queapresentouprocuraçãocompoderesespecíficospara representação emassembleiadeacionistas,comvalidadede1ano,e requereuque ficassedepositadanasededacompanhia,oque foiconcedidodecomumacordo pelos presentes; e GDPAR Participações Ltda. (proprietário de 12,4078% das ações ordinárias), por seu procurador, Dr. José Alberto Clemente Junior (OAB/SP 114.729), que apresentou procuração com poderes específicos para representação em assembleia de acionistas, com validade de 1 ano, e requereuque ficassedepositadanasededacompanhia,oque foiconcedidodecomumacordopelospresentes;acionistas totalizando98,1035%das ações ordinárias, assinando todos na página 89 do Livro de Presenças; instalando-se a Assembleia às 17h30. Presentes, ainda, os Srs. Luiz Alberto Azevedo Levy Junior, Vice-Presidente da Companhia Tamoyo, como representante da Administração, e Roberto da Silva Inácio, contador da CompanhiaTamoyo. Mesa: Havendoquórum,os trabalhos foramabertosparaa realizaçãodeAssembleiaGeralOrdináriada CompanhiaTamoyode ArmazénsGerais. Iniciadosos trabalhospeloDr. JoséAlbertoClemente Junior,procuradordeGDPARParticipaçõesLtda. Deliberações: Emquestão deordem, foiaprovadapelosacionistaspresentesa lavraturadaata soba formade sumário,nos termosaoartigo130,§1ºdaLein°6.404/76.Sobre a OrdemdoDia: Item a): Os presentes manifestaram-se cientes do Relatório da Diretoria e demais documentos, ressaltando que as Demonstrações Financeiras foram submetidas à auditoria independente Athros Auditores Independentes, como devidamente mencionado nas respectivas publicaçõesedisponibilizadonaAssembleia.b)ApresentadapropostapelaacionistaDínamo Inter-AgrícolaLtda.paraaprovaçãodasDemonstrações Financeiras taiscomopublicadaseparaaprovaçãodascontasdosadministradores.Colocadaemdiscussão,nãohouvemanifestaçãocontrária, tendo sidoaprovadaporunanimidade.c)Os lucrosauferidosnoexercício, istoé,o resultado líquido subtraídosos tributos,nomontantedeR$430.304,10. Além disso, há um saldo do exercício de 2018, no valor de R$ 81.995,20, somando R$ 512.259,30. Foi apresentada proposta da Administração para que, desse saldo dos lucros acumulados, sejam reservados 5%, correspondentes a R$ 25.612,96, na forma estatutária (artigo 18) para o fundo de reserva, e que o saldo disponível de R$ 486.646,34 seja distribuído aos acionistas como dividendos, na forma do Estatuto e na proporção de suas participações acionárias. Em discussão, não houve manifestação, tendo sido aprovada por unanimidade. d) A acionista GDPAR Participações Ltda. parabeniza a atual administração pelos resultados positivos que mais uma vez apresentam, tendo saneado as finanças da companhia e distribuído lucrospelo segundoanoconsecutivo. Encerramento: OSr.Presidentedeuporencerradosos trabalhose suspendeua sessãopelo temponecessário à redação da Ata. Uma vez redigida, foram retomados os trabalhos às 17h50, tendo sido lida e aprovada pelos presentes, com lavratura da presente Ata, em 4 (quatro) vias. Documentos desta AGO, rubricados pela Mesa, numerados de 1 a 10, ficam arquivados na companhia. Santos, 18/06/2020. José Alberto Clemente Junior, Presidente. José Alberto Clemente Junior - p.p. GDPAR Participações Ltda.; Beatriz Azevedo Levy Lopes - p.p.Dínamo Inter-AgrícolaLtda.;LuizAlbertoAzevedoLevy Jr. -Vice-PresidentedaDiretoria;RobertodaSilva Inácio -Contador -CRCSP/110724/O-0. JUCESP nº271.887/20-5em23/07/2020.GiselaSimiemaCeschin -SecretáriaGeral.

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